Upsilan Sistemas e Consultoria
Condições Contratuais & Filtro

Como trabalhamos

Esta página existe para você decidir, antes de nos escrever, se faz sentido conversar. Nada aqui é sob consulta.

Etapa Inicial Obrigatória

Discovery Técnico sob Medida

R$ 6.000/ 2 a 3 semanas

O discovery é a primeira etapa de qualquer trabalho conosco, sem exceção. Ele substitui reuniões genéricas por um levantamento rigoroso de requisitos, arquitetura e riscos.

Dossiês Entregáveis • Projeto Executivo de EngenhariaDocumentação Técnica Formal
Ilustração dos quatro entregáveis do discovery: escopo e limites, arquitetura de sistemas, cronograma e esforço, e matriz de riscos
01. Escopo & Limites • 02. Arquitetura • 03. Cronograma • 04. Riscos● Propriedade Integral do Cliente
Ilustração dos entregáveis — a entrega é feita em documento digital.
Entregável 01Documentado

Documento de Escopo

Inclusões, exclusões e regras de negócio

Define exatamente o que o software faz e o que ele não faz. Elimina ambiguidades e evita custos imprevistos durante o desenvolvimento.

● Propriedade integral do cliente
Entregável 02Documentado

Arquitetura Proposta

Decisões técnicas justificadas

Desenho da infraestrutura, modelagem de dados, estratégias de integração (ex: APIs fiscais/órgãos reguladores) e garantias de segurança.

● Propriedade integral do cliente
Entregável 03Documentado

Estimativa de Esforço & Prazo

Cronograma com marcos incrementais

Previsão transparente de cronograma dividida em entregas funcionais utilizáveis, sem surpresas nem prazos aspiracionais irreais.

● Propriedade integral do cliente
Entregável 04Documentado

Mapeamento de Riscos

Dependências internas e de terceiros

Identificação prévia de pontos críticos: instabilidade em APIs externas, normas em transição ou gargalos com sistemas legados.

● Propriedade integral do cliente
Garantia de Independência

O documento final é seu. Você não está pagando por uma proposta comercial; está contratando uma especificação técnica utilizável com qualquer equipe.

Sem Lock-in

Não estimamos por descrição em reunião, não desenhamos arquitetura em apresentação comercial e não damos faixa de preço para calibrar expectativa.

O motivo é simples: estimativa dada antes do levantamento está errada, e o custo do erro fica com quem contratou. Preferimos dizer isso na primeira conversa a corrigir depois.

Trabalhamos com equipe pequena e sênior, em projeto sob medida, e assumimos responsabilidade pela manutenção do que entregamos. Isso define o porte de projeto que conseguimos atender bem — e o que não conseguimos.

Na prática: projeto que só fecha com equipe júnior, com preço de template ou com escopo de "primeira versão para ver se pega" não é viável no nosso modelo. Se o orçamento disponível for o fator limitante da conversa, provavelmente não somos o fornecedor certo, e dizer isso cedo poupa o tempo dos dois lados.

● O valor final do projeto sai do discovery, a partir do escopo levantado — nunca antes.

Critérios de Exclusão Comercial

Lista completa, sem meio-termo. Não é julgamento sobre esses trabalhos — é o reconhecimento de que existem fornecedores melhores que nós para cada um deles:

Não atendemos:Aplicativos de delivery, marketplace de consumo e clones de plataforma existente.
Não atendemos:Projetos por participação societária, revenue-share ou permuta.
Não atendemos:MVP para validar ideia, sem operação existente por trás.
Não atendemos:Projetos sem orçamento aprovado, ou com "orçamento inicial limitado".
Não atendemos:Manutenção de sistema de terceiro sem contrato de desenvolvimento associado.
Não atendemos:Site institucional e loja virtual.

As 5 perguntas da primeira conversa

Não há resposta certa isolada. O que buscamos é operação real com problema real — de preferência com alguém dentro da empresa que sente a dor todo dia:

  1. 1Existe operação rodando hoje, mesmo que manual?
  2. 2Existe órgão regulador, auditoria, norma ou certificação no processo?
  3. 3Existe orçamento aprovado, e quem é o responsável por ele?
  4. 4Existe prazo real — contratual ou regulatório — ou é aspiracional?
  5. 5Houve fornecedor anterior? Por que a troca?
Triagem Pré-Contato

Seu caso se encaixa no modelo Upsilan?

30 segundos

1. Existe uma operação rodando hoje (mesmo que em planilhas ou manual)?

2. Existe norma, certificação, auditoria ou órgão fiscalizador envolvido?

3. Há orçamento corporativo aprovado para contratação e discovery técnico?

Se os dois lados quiserem seguir após a apresentação do discovery, a contratação acontece sob as seguintes premissas:

Contrato & NDA

Assinatura digital antes de qualquer início operacional.

Equipe Nominada

Profissionais alocados por projeto, sem pool de recursos anônimo.

Acompanhamento Transparente

Gestão em ferramenta com acesso total do cliente.

Entregas Incrementais

Ambiente funcional homologável a cada ciclo de desenvolvimento.

Código Proprietário

Código-fonte e propriedade intelectual 100% do cliente conforme contrato.

Agendamento Direto

Agendar conversa de qualificação

Vinte minutos, sem custo. É uma conversa de qualificação: entender a operação, responder as cinco perguntas acima e decidir se o discovery faz sentido.

Atenção: Não é consultoria técnica. Não haverá arquitetura, estimativa nem prazo nessa conversa — isso faz parte do discovery pago.

E-mail direto: bruno@upsilan.com.br

Telefone / WhatsApp: (21) 98835-5771

Formulário de Qualificação

Iniciar conversa técnica

Responda aos critérios operacionais para direcionarmos ao sócio técnico responsável.

Existe uma operação rodando hoje, mesmo que manual?
Existe orçamento aprovado para desenvolvimento sob medida?